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費用預算控制解決方案

解決方案的價值
1、據管理會計專家調查顯示,企業每節省一萬元人民幣的成本所創造的效益與增加五萬元人民幣的效益相當。因此,與開拓新客戶增加收入相比,控制成本費用是企業更加易行可控的增益手段。
2、大多數企業都面臨如下費用控制難點:
(1)“手工計算票據,有時會出差錯,怎么辦?”
(2)“超預算了,看在同事的份上,還是批了吧!”
(3)“這個月的報銷我已批了多少?現在部門可用預算有多少呢?”
(4)“老總出差一周,有筆費用著急支付,怎么辦?”
(5)“該員工報銷是不是已經超了標準了呢?”
(6)“我的錢什么時候才能到賬?”
(7)“所有員工報銷單都要我來錄入財務系統,每個月初、月底都加班?!?/span>

我們的解決方案
鴻達方略推出“費用預算控制解決方案”,結合核算體系,幫助企業控制支出,降低成本,實現資金從計劃到花費的全過程管理。

1、該預算控制與費用報銷解決方案是一個集合日常費用、項目費用、差旅費用管理的一套完整解決方案:

(1)能夠規范報銷流程、從多方面進行報銷控制,有效的監控公司預算執行全過程;

(2)幫助企業事前、事中可控,事后反饋總結,形成管理閉環。

2、通過網上簽批電子報銷單據:

(1)審批領導隨時查看當前費用的可用預算;

(2)在審批通過后能將待支付明細直接傳送給網銀;

(3)并根據支付信息自動生成記賬憑證,憑證可自動導入財務系統。

3、此外,預算控制與費用報銷解決方案能與其他解決方案緊密協同工作,促進企業業務流程的優化,并最大限度地降低成本。

4、總結起來,主要功能包括:
(1)靈活的控制平臺,能充分滿足您個性化的需求:
(2)前饋式控制可以幫助您實時了解并控制支出;
(3)電子化費用報銷等財務流程,提升財務人員工作效率;
(4)費用跟蹤、智能預警提醒、實時對賬功能,協助決策者實時了解每一筆預算費用的走向;
(5)多樣化的統計報表實時反饋領導關心的每一個數據,幫助您更聰明的“花錢”。

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